MB201
Employee Performance and Weaknesses Management
أداء الموظف وإدارة نقاط الضعف
Languageلغة: عربي - انجليزي

نبذه عن البرنامج

ادارة الأداء

اهداف البرنامج

  • تحديد المكونات الرئيسية لإدارة الأداء
  • تطبيق المفاهيم ونماذج الأعمال جنبا إلى جنب مع التقنيات التحليلية المستخدمة في الاستراتيجية
  • عملية الادارة.
  • فهم الضغوط الداخلية والخارجية التي تواجه المنظمة اليوم.
  • إدارة القضايا الرئيسية "إدارة التغيير" والتأثيرات على الأداء التنظيمي أن الثقافة
  • يفرض على الأعمال التجارية.
  • دراسة دور القادة في تنظيم اليوم.

البرنامج موجه إلى ؟?

ادارة الأداء

محاور البرنامج

  • فهم مؤسستك
  • الآثار الأخلاقية.
  • القيادة إلى الإنجاز
  • أدوار القيادة وأساليب - خصائص القيادة.
  • بناء هيكل الفريق.
  • تقديم ثقافة الأداء - تحفيز لك فريق.
  • إدارة السلوك وتحقيق الأداء
  • تحليل المعاملات.
  • تحديد مصادر وجذور الصراع.
  • تحديد مؤشرات الأداء - المنظورات الأربعة: النتائج، والعملاء، والعمليات، والناس.
  • خارطة الطريق للتنفيذ
  • خريطة عملية عالية المستوى، ما هي العمليات الرئيسية.
  • مبادئ اختيار كبي
  • فهم الاستراتيجية
  • تغيير الإدارة
  • الثقافة التنظيمية - تأثيرها على التغيير.
  • لماذا تحتاج المؤسسة للتغيير.
  • إدارة التغيير وأساليب القيادة.
  • دور القادة في التغيير التنظيمي ..
  • كيفية البقاء على قيد الحياة في عملية إدارة التغيير.

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار