• إكساب المشاركين مفهوم إدارة المشتريات المتقدمة.
• إكساب المشاركين مهارات تقييم الموردين.
• تزويد المشاركين بمفاهيم ومهارات إدارة الموردين.
• إكساب المشاركين مهارات التفاوض مع الموردين.

لجميع الموظفين العاملين في اقسام المشتريات, المدراء ورؤساء اقسام المخازن والمستودعات, مشرفي المخازن والمستودعات, أمناء المستودعات والمخزون و جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات.

• إدارة المشتريات
• مفهوم إدارة المشتريات
• أهداف وطبيعة إدارة المشتريات
• الاختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات
• المهارات الفنية لمسئولي المشتريات
• تخطيط وبرمجة الاحتياجات من المشتريات
• تحديد مصادر الشراء
• سياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء
• السجلات والدورة المستندية للمشتريات
• أسس الشراء الداخلي والخارجي
• إدارة الموردين
• مفهوم وأهمية الموردين
• تصنيفات الموردين
• تكنيك التعامل مع الموردين
• عملية التفاوض مع الموردين
• دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال
• مفهوم وأهمية الشراء
• طرق وسياسات الشراء
• دورة إدارة المواد
• طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد والاحتياجات
• المفاضلة بين الموردين واختيار المورد المناسب
• العوامل المستخدمة في تأهيل وتقويم الموردين
• طرق وأساليب تقويم الموردين
• التقييم الفني
• التقييم المالي
• التقييم القانوني
• الاتجاهات الحديثة في تأهيل وتقويم الموردين
• المحور الرابع: مهارات التفاوض
• مقدمة في مهارات التفاوض
• مفهوم وأهمية وأشكال التفاوض
• أطراف التفاوض
• إدارة عملية التفاوض
• عمليات التفاوض الشرائي
• مفهوم التفاوض في عمليات الشراء
• التفاوض في المشتريات المحلية
• التفاوض في المشتريات الأجنبية
• التفاوض في تعديل الاتفاقيات الشرائية
• الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي
• الجوانب الاقتصادية لعملية التفاوض الشرائي

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار